의무 리더십 교체에 대한 인식

의무

리더십 교체에 대한 우리의 의무
우리가 정부의 지도부를 더 많이 인식하고 있기 때문에 숙청합니까,
아니면 정부의 부패나 결점을 덜 관대하게 되는 문제입니까?
나는 세계 정부에서 많은 그룹과 지도부의 독특한 위치에 감사할 수 있지만,
불행하게도 그들의 동기와 방법 중 많은 부분이 너무 부패했습니다.
그러나 우리는 또한 우리 자신에게 물어야 합니다. 그것들이 무엇으로 대체되고 있습니까?
우리는 조심해야 합니다. 때때로 절망이나 좌절 속에서 우리는 아름다운 것을 파악하지만 자신도 모르는 사이에 악몽을 파악합니다.

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리더십에 대한 우리의 의무 – 리더십 창출
많은 사람들이 태어날 때 그것이 경미하거나 가끔이라도 따라야 할 타고난 본능을 가지고 있습니다.
그리고 종종 사회나 그룹은 자연스럽게 리더십을 찾게 될 것입니다.
불행히도 그것이 최선의 이익이 아닐지라도 말입니다.
우리가 종족이나 사회로서의 리더십의 필요성을 아직 넘어서지 못했다면 양질의 리더십을 만들고 보호하고 지원함으로써
세계가 번영하도록 돕는 것이 우리의 의무입니다.
우리는 세계, 사회 및 우리 모두의 의식을 보호하고 혜택을 주는 데 관심이 있는 지도자를 받을 자격이 있습니다.
우리는 그들 자신이나 선택된 소수가 아닌 전 인류의 보호와 발전에 관심이 있는 지도자를 배출하는 환경을 만들어야 합니다.

의무 리더의 생성은 셀 수 없이 많은 방식으로 발생할 수 있습니다.

리더십은 우연히, 필요 또는 상황에 따라, 최후의 수단으로, 또는 그룹이나 운동의 현시 때문에 발생할 수 있습니다. 때로는 그룹이나 운동이 리더를 찾습니다. 다른 때에는 리더가 움직임을 찾거나 만듭니다. 때로는 우연이나 태어날 때 그 “불꽃”을 가진 사람들이 있습니다.

또한 적절한 장소, 적절한 시간, 필요한 삶의 경험, 재능, 욕망, 기술 또는 외모를 갖춘 소수의 사람들이 있습니다. 그러나 지도자와 다른 권위도 만들어집니다. 진정으로 “정의로운” ​​또는 “의로운” 지도자는 결코 자신의 책임을 추구하지 않습니다. 책임이 그들을 찾습니다. 종종 그들은 불의나 실패라고 믿는 것에 질린 개인일 수도 있습니다. 지도자가 “악” 또는 “선”을 향해 일할지 여부는 항상 그런 것은 아니지만 종종 그들이 성장한 방식, 주변 환경 또는 삶이 그들을 대하는 방식, 그리고 그들이 그것을 받아들이고 처리한 방식에 달려 있습니다.

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불행히도 우리가 기념비적인 리더십을 발휘한 드문 경우지만 그 이후까지는 깨닫지 못했습니다. 리더가 궁극적으로 사회를 위해 “좋음” 또는 “나쁨”을 달성하고 있는지 여부를 알 수 있는 유일한 경우는 너무 늦었을 때뿐입니다. “선”을 위한 리더를 배출할 수 있는 더 나은 기회가 있는 환경을 만드는 것은 우리의 책임입니다. 우리는 사회를 개선, 보존 또는 보호하는 사람들이 필요하지만 불행히도 같은 분야에서 궁극적으로 우리 모두를 할 수 있는 사람들도 있습니다.